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Jul 06, 2023

Questions et réponses : John Mazzola, directeur de l'exploitation de Vicarious Surgical

9 juin 2023 Par Jim Hammerand Les bras robotiques et la caméra du système Vicarious Surgical [Photo fournie par Vicarious Surgical] Un an plus tard, le développeur de robotique chirurgicale a promu Mazzola au rang

9 juin 2023 Par Jim Hammerand

Les bras robotiques et la caméra du système Vicarious Surgical [Photo fournie par Vicarious Surgical]

Un an plus tard, le développeur de robotique chirurgicale a promu Mazzola au poste nouvellement créé de directeur des opérations, couvrant le développement de produits, la fabrication, la chaîne d'approvisionnement, la qualité, les aspects cliniques, réglementaires, informatiques, les personnes et la culture.

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Mazzola s'est entretenu avec Medical Design & Outsourcing au sujet des dernières nouveautés de Vicarous Surgical (NYSE : RBOT), basée à Waltham, dans le Massachusetts, de ses projets de fabrication et d'externalisation, des récents licenciements de l'entreprise et des enseignements tirés du développement et du lancement de produits.

John Mazzola, directeur des opérations de Vicarious Surgical [Photo fournie par Vicarious Surgical]

Maillet: « L'une des choses que j'ai faites à mon arrivée, c'est de me demander : « Que voulons-nous faire pour la stratégie de fabrication, à la fois pour nous permettre de franchir le pas de V&V, ainsi que notre échelle initiale, notre lancement initial ? Et je pense que ce que nous allons faire, c'est adopter une approche dans laquelle nous faisons davantage de fabrication pilote et davantage d'assemblage ici dans un premier temps, puis éventuellement nous transférons et nous associons à l'un des trois grands CM (fabricants sous contrat) pour déplacer davantage à mesure que nous nous adaptons à eux. Nous avons une salle blanche que nous avons installée où nous pouvons réaliser des constructions cliniques humaines, et nous prévoyons de l'utiliser à la fois pour nos constructions V&V ainsi que pour nos constructions cliniques. Mais ensuite, au fur et à mesure que nous soumettrons notre demande d'approbation et que nous nous préparerons à l'échelle, nous commencerons probablement à en transférer une partie vers des fabricants sous contrat qui sont mieux positionnés et disposent d'une meilleure infrastructure pour répondre aux exigences et à l'échelle dont nous aurons besoin. »

Maillet: «Jabil, Celestica et Sanmina sont trois que je connais simplement grâce à mon travail chez BD que nous avons beaucoup utilisé dans le domaine du diagnostic. Mais il existe d’autres fabricants sous contrat de taille moyenne qui réalisent à la fois des constructions jetables et des constructions de type capital. … En travaillant avec des fabricants sous contrat qui disposent d'un énorme pouvoir d'achat et d'un important levier, nous sommes en mesure d'assurer une meilleure réactivité et un meilleur approvisionnement [que de traiter directement avec les fournisseurs] en tant que petite entreprise seule.

Maillet: « Notre système est doté d'un champ jetable qui sera utilisé pour draper notre chariot de patient. Il existe des entreprises qui ne font que cela : développer et fabriquer des rideaux sur mesure. Nous travaillons en partenariat avec eux non seulement pour la fabrication, mais également pour le travail de développement. … Même chose avec des choses comme le trocart, pour lequel nous nous sommes associés à une entreprise de conception externe qui effectuera également notre fabrication initiale de notre trocart. Nous allons nous concentrer sur les choses que nous faisons le mieux : une partie du capital, la console du chirurgien et le chariot du patient, ainsi que les bras d'instruments et les caméras. Les bras d'instruments et les caméras – qui sont les deux autres éléments jetables de notre système – sont probablement au centre de ce que nous faisons. Cela différencie véritablement notre technologie de ce qui existe actuellement.

Les bras robotiques et la caméra du système Vicarious Surgical [Photo fournie par Vicarious Surgical]

Maillet: « Nous allons probablement partir à un coût plus élevé que celui que nous souhaitons leur faire atteindre. Mais avec le travail que nous effectuons pour réduire les coûts – en examinant une sélection de matériaux plus économique, ainsi que l'endroit où nous les fabriquons et l'échelle à laquelle nous fabriquons – je pense que cela réduira les coûts. Nous le concevons comme un produit jetable à usage unique, et j'ai travaillé sur de nombreux produits jetables à usage unique qui ont été tentés d'être retraités et réutilisés. Nous contrôlerons ce que nous pouvons contrôler.

Maillet: « Nous sommes constamment opportunistes dans nos recrutements. Et nous avons actuellement probablement près d'une vingtaine de postes que nous cherchons à pourvoir, certains simplement en fonction des progrès que nous réalisons et maintenant le moment est venu de commencer à pourvoir certains de ces postes, et d'autres pour remplacer les personnes qui ont parti pour une raison ou une autre. Mais nous y sommes constamment attentifs et nous sommes un peu sélectifs et veillons à ne pas prendre d'avance. Je pense que cela fait partie du défi que nous avons eu avec le dernier RIF (réduction des effectifs), c'est que nous avons peut-être pris un peu trop d'avance sur nous-mêmes et embauché pour des postes qui étaient un peu en avance par rapport à ce que nous étions en tant qu'entreprise. .»